役員プレゼンが怖かった私が、社長・役員から「分かりやすい」と評価される発表ができた
チームを統括する中間管理職として、
日々メンバーの前で話すことには問題がなかった Sさん（40代）。
しかし――
過去の失敗経験から、
役員プレゼンだけは強い不安を抱えていたといいます。
「また失敗するのではないか」
「評価を下げてしまうのではないか」
そんな思いを抱えながら臨んだ今回のプレゼン。
結果は――
社長・役員から“とても分かりやすかった”と高評価。
さらに、
Sさん自身が「やり切った」と言える内容になりました。
CASE STUDY “評価される側”の意識から、“伝える側”の意識へ変わった瞬間
【Before｜受講前の状態】
Sさんは、
・チームの前では普通に話せる
・しかし役員の前では強いプレッシャー
・過去の失敗体験が頭から離れない
・「評価される自分」に意識が向いてしまう
という状態でした。
「またうまくいかなかったらどうしよう」
役員プレゼンは、
常に“緊張の場”だったそうです。
【After｜受講後の変化】
講座で繰り返し練習したのは、
・わかりやすく伝えること
・話す相手に集中すること
この2点。
本番では、
・台本に頼らないエピソードトークを挿入
・相手の反応を見ながら話す
・自分の言葉で伝える
ことを意識して臨みました。
その結果――
「とても分かりやすかった」
と社長・役員から直接評価を受けました。
【Sさんの実感】
「なにより、自分自身が
後悔なく全力でやりきったと言える内容でした」
これまでのような
・終わった後の自己反省ループ
・“あそこがダメだった”という後悔
ではなく、
**“充実感”**が残ったことが、
一番の変化だったといいます。
【大きかった学び】
「改めて、
マインドを変えることの大切さを実感しました」
評価される立場として話すのではなく、
相手に届ける立場として話す。
この意識の転換が、
結果を変えました。